Karine. B

Je représente l’entreprise QVT-Rhône Alpes qui propose une démarche structuré pour développer la QVT qui va permettre accroitre la performance de l’économique et la performance sociales en responsabilisant et en engageant chaque acteur pour développer l’autonomie de l’organisation avec une démarche d’amélioration continue.
Nous offrons d’accompagner chaque entreprise dans sa recherche de performance en utilisant une démarche durable de la QVT. Cette approche s’appuie sur l’implication et la collaboration de tous dans une démarche d’amélioration continue de la performance en développant la qualité de vie au travail.
Cette culture QVT va permettre à chacun en tant qu’individu appartenant à un collectif de développer ses compétences d’avoir des outils commun pour être en capacité, dans leur quotidien, d’identifier les problématiques liées à leur travail et d’y apporter des réponses. De plus, le développement des compétences du salarié est motivant pour lui, il se sent plus responsable, plus autonome et cela se ressent sur sa performance.
Le travail, créateur de richesses et de liens dans l’entreprise, est un élément d’accomplissement personnels et collectifs des salariés. Il ne doit pas nuire à la Santé « un état de complet bien-être physique, mental et social et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité (OMS)
Cette approche va instaurer un environnement propice à la performance de l’organisation et de redonner du sens au travail
Nous intervenons sur 2 axes complémentaires :
- Accompagner à la mise en place de cette démarche QVT ayant pour objectif de d’améliorer la santé de l’entreprise au travers de la santé de chaque travailleur.
o En donnant à chacun la possibilité de s’exprimer et d’agir pour améliorer la façon de travailler ensemble
o En prenant en compte les enjeux de la direction, des salariés et autres acteurs autour de l’entreprises
o En centrant la démarche sur le travail et ses conditions de réalisations
o En considérant la QVT comme sources de santé et de performance
- Apporter une réponses aux besoins individuels avec des ateliers de transformations pour monter en compétences personnelle au service de l’entreprise , d’atelier thématiques axé sur la santé et le bien-être au travail et des accompagnements individuels

Cette démarche s’appuie sur la méthode d’amélioration continue (PDCA) avec :
- une étape de planification qui permet le pré diagnostic pour définir les enjeux stratégiques et opérationnel afin de définir le cadre et le pilotage de la démarche.
- une étape de de monté en compétence de l’ensemble des acteurs pour mettre en place le processus d’amélioration des conditions de travail
- une étape de vérification des impacts et d’ajustement si nécessaire
- et la dernière phase de partage, de valorisation et de pérennisation

Quelles sont les spécificités ?
- Notre approche est structurée et progressive, organisée en étapes claires avec des mesures qui permettent d’allier la performance de l’entreprise et le social sans les opposer. C’est un investissement dans le domaine de la santé et du bien-être au travail
- Cette démarche est active, inclusive, intégrée au travail pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise en les rendant plus autonomes et responsables
- Un cadre définis des actions de l’entreprises dans le respect de la réglementation pour la prévention des RPS et TMS et la possibilité pour le personnel de trouver une prise en charge de la partie privée.

Nous pouvons élaborer une offre sur mesure, associant ponctuellement d'autres professionnels dont l'expertise viendra adresser une problématique plus spécifique à votre organisation. Les tarifs sont autour de 750€ Ht la demi journée. Cela peut dépendre des besoins.

Pour ma part, Je possède une bonne expertise dans le domaine de l’industrie avec une expérience de 20 ans industrie sur des postes techniques ou j’ai mis en place différente projets de transformation, j’ai été en charge de la partie réglementaire d’une partie du site, .j’ai participer à un certain nombre d’analyses de cause des incidents pour intervenir sur les leviers techniques.
Ainsi nos compétences techniques et humaines, et une réelle motivation sont les atouts que propose QVT Rhône Alpes, pour relever ou poursuivre ce défi de faire de la QVT un levier de performance globale dans chaque entreprise.