Edith. P

Je m'appelle Edith [xxxxxxx], je suis consultante en management au sein du cabinet [xxxxxxx].

J'accompagne les organisations à s'adapter et à se transformer dans un monde en mouvement et aide les individus à révéler leur puissance. « Rien n’est permanent, sauf le changement » Héraclite

Mes prestations
-Prestations d’accompagnement QVTC, RH, organisation et de gestion de la relation
-Accompagnement au changement pour élaborer des stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement.
-Formation pour développer des compétences en management et la gestion de la relation, avec beaucoup de mise en pratique,
-Coaching pour révéler la puissance des individus et stimuler la cohésion d’équipe.
-Evaluations et Assessment pour évaluer l’ensemble des compétences d’un candidat dans le cadre d’un recrutement ou d’une évolution professionnelle


Mon expertise: La QVTC, Les RH & l'Organisation au sein des TPE/PME- La gestion de la relation - Le fonctionnement des équipes- la coopération

Mon approche: agile, en forte proximité avec mes clients, pragmatique, orientée résultat

Ce que l'on apprécie dans mes accompagnements: je crée une relation de confiance avec les dirigeants et leurs équipes,
j'apporte de la structuration et des compétences relationnelles et remets de la fluidité dans l'organisation. Cela permet au collectif de se remettre en action.

Je travaille avec 2 consultants au sein de [xxxxxxx]: Nous sommes des consultants-coachs entrepreneurs, avec minimum 15 ans d’expérience. Nous maitrisons une large palette d’outils afin de nous adapter au mieux à chaque situation. Notre approche est bienveillante mais nous n’hésiterons pas à pousser les limites si nécessaire. Nous nous engageons sur les résultats afin de faire grandir les Hommes et les organisations.

Mes clients: J'interviens dans tout domaine d'activité dans le grand ouest. J'ai une connaissance appuyée des fonctionnements coopératifs (Scop, Scic) et des structures qui relèvent de l'ESS, mais aussi des entreprises du secteurs de la santé et du commerce. J'accompagne seule les entreprises de moins de 50. Au delà, je travaille en équipe avec Armelle Guimon ou Patrick Sergent ([xxxxxxx]) pour consolider notre approche.

Titulaire d’un Master en marketing à l’IGR de Rennes après un parcours orienté « gestion d’entreprise », j'ai conseillé pendant 15 ans des dirigeants dans le développement de leur activité et la gestion d’équipe. Puis, je suis devenue Responsable Management & Formation pour des organisations coopératives.

Convaincue que la performance individuelle et/ou collective en entreprise se réalise essentiellement par cette dimension Humaine, j'ai rejoins le cabinet de conseil en management [xxxxxxx] en 2019 avec qui je partage cette philosophie d'accompagnement.

Bureau à Chantepie (35) et Carquefou (44)