Issue d'une formation scientifique, j'ai évolué pendant presque 20 ans dans des environnements industriels complexes, en France et à l'international, à des postes techniques, managériaux et de pilotage de projets.
Cette expérience m'a permis de développer une compréhension concrète du travail réel, des contraintes opérationnelles et des enjeux humains que traversent les organisations.
Aujourd'hui, consultante en QVCT, certifiée AFNOR sur la base de la norme CAN/BNQ 9700-800, j'accompagne dirigeants, managers et équipes dans des démarches pragmatiques et adaptées à leur réalité.
Mon approche, ancrée dans le terrain, vise à concilier performance durable, santé au travail et engagement collectif, en privilégiant le dialogue, le sens et des solutions opérationnelles.
Mes interventions s'appuient sur des méthodologies éprouvées combinant référentiels QVCT, Lean Six Sigma, analyse transactionnelle, gestion de projet et outils de management participatif.
Forte de nombreuses formations continues en management, prévention/sécurité et conduite du changement, j'accorde une place centrale au dialogue, à l'écoute et à la co-construction.
Ma posture d'écoute, ma capacité d'analyse, de pédagogie et de clarté et mon sens du collectif et de l'arbitrage me permettent de créer des espaces de confiance et d'accompagner des transformations concrètes, adaptées à la réalité de chaque organisation.
Contenu et organisation du Travail
Management participatif, engagement
Santé au travail
Analyse du travail
Appui aux expérimentations
Conduite / Accompagnement de projets
Moins de 50 sal. : 100
5 à 10 ans